PARCOURS MANAGEMENT : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation de 2 jours, 14 heures

Formation créée le 01/04/2021. Dernière mise à jour le 12/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (62 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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PARCOURS MANAGEMENT : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation de 2 jours, 14 heures


Formation de 2 jours, 14 heures

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et la posture du manager
  • Découvrir son profil de manager
  • S’approprier les outils et méthodes du management de proximité
  • Développer ses compétences managériales pour engager et faire grandir ses équipes
  • Développer son leadership : Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers, nouveaux ou en devenir
  • Responsables d’équipe
  • Encadrants de proximité
Prérequis
  • Envie de remettre en question sa posture de manager
  • Être dans le mental de développer son équipe
  • Pas de niveau spécifique

Contenu de la formation

COMPRENDRE SON ROLE ET DETERMINER SON STYLE DE MANAGEMENT
  • Définir son rôle en tant que manager
  • Les qualités fondamentales du manager
  • Les fonctions du manager
  • Tenir l’équilibre entre pouvoir et autorité
  • Les différents types de management
  • Individualiser son management
INSPIRER ET MOTIVER SON EQUIPE
  • La posture d’exemplarité du manager
  • Identifier ce qui motive aussi bien le manager que son équipe
  • Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
  • Prendre conscience de la valeur ajoutée de chacun pour l’entreprise
  • La reconnaissance : moteur d’une équipe qui marche
  • Conduire le changement
MANAGER SON EQUIPE SUR LE TERRAIN
  • Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • S’approprier les clés de la gestion de vie d’une équipe
  • S’aligner sur les motivations de ses collaborateurs
  • Cartographier une équipe et booster son efficacité
  • Recadrer un collaborateur
  • Animer et conduire les réunions d’équipe
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
  • La communication : un atout central pour manager
  • L’écoute active au cœur du management
  • Résoudre un conflit en 7 étapes
  • La puissance du regard pour un manager
  • Focaliser ses efforts sur ce qui est important
  • Construire un plan d’action

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Quizz réguliers durant la formation présentielle
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Attestation individuelle de fin de formation.
  • Grille d'évaluation des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Travaux individuels ou par groupe.

Qualité et satisfaction

100% des personnes ayant suivi la formation se sont déclarées Très Satisfaites
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (62 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation individuelle de fin de formation.
Modalité d'obtention
  • Atteinte des objectifs

Lieu

Salle OPTIQUE - Mandelieu 89 avenue de Fréjus 06210 Mandelieu

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Accessibilité

https://www.ag2vmanagement.com/nos-valeurs-notre-vision-et-volonté