LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Formation de 2 jours, 14 heures
Taux de satisfaction :
9,3/10
(62 avis)
Formation créée le 01/04/2021. Dernière mise à jour le 21/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation de 2 jours, 14 heures
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et la posture du manager
- Découvrir son profil de manager
- S’approprier les outils et méthodes du management de proximité
- Développer ses compétences managériales pour engager et faire grandir ses équipes
- Développer son leadership : Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Managers, nouveaux ou en devenir
- Responsables d’équipe
- Encadrants de proximité
Prérequis
- Envie de remettre en question sa posture de manager
- Être dans le mental de développer son équipe
- Pas de niveau spécifique
Contenu de la formation
-
COMPRENDRE SON ROLE ET DETERMINER SON STYLE DE MANAGEMENT
- Définir son rôle en tant que manager
- Les qualités fondamentales du manager
- Les fonctions du manager
- Tenir l’équilibre entre pouvoir et autorité
- Les différents types de management
- Individualiser son management
-
INSPIRER ET MOTIVER SON EQUIPE
- La posture d’exemplarité du manager
- Identifier ce qui motive aussi bien le manager que son équipe
- Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
- Prendre conscience de la valeur ajoutée de chacun pour l’entreprise
- La reconnaissance : moteur d’une équipe qui marche
- Conduire le changement
-
MANAGER SON EQUIPE SUR LE TERRAIN
- Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
- Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
- S’approprier les clés de la gestion de vie d’une équipe
- S’aligner sur les motivations de ses collaborateurs
- Cartographier une équipe et booster son efficacité
- Recadrer un collaborateur
- Animer et conduire les réunions d’équipe
-
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
- La communication : un atout central pour manager
- L’écoute active au cœur du management
- Résoudre un conflit en 7 étapes
- La puissance du regard pour un manager
- Focaliser ses efforts sur ce qui est important
- Construire un plan d’action
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Quizz réguliers durant la formation présentielle
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation individuelle de fin de formation.
- Grille d'évaluation des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Travaux individuels ou par groupe.
Qualité et satisfaction
100% des personnes ayant suivi la formation se sont déclarées Très Satisfaites
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(62 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation individuelle de fin de formation.
Modalité d'obtention
- Atteinte des objectifs
Lieu
Salle OPTIQUE - Mandelieu
89 avenue de Fréjus 06210 Mandelieu
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Accessibilité
https://www.ag2vmanagement.com/nos-valeurs-notre-vision-et-volonté