MANAGER A DISTANCE
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Formation créée le 19/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Développez vos compétences en management à distance et soyez acteur de la performance et de l'évolution constante de vos collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs pour déployer une stratégie de management
- Communiquer sur les exigences professionnelles, concevoir et animer une réunion ou un entretien
- Optimiser sa communication et sa posture managériale pour faire face à toutes les situations
- Optimiser sa communication et sa posture managériale pour faire face à toutes les situations lors des rituels managériaux
- Communiquer sur les exigences professionnelles et adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers
Prérequis
Contenu de la formation
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ENCADRER DES COLLABORATEURS A DISTANCE AU QUOTIDIEN
- Organiser er Performer par des stratégies de délégation et de motivation adaptées au distanciel
- Identifier les risques psychosociaux pour prévenir et intervenir de manière adaptée au travail à distance
- Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
- Évaluer et optimiser les performances avec des indicateurs adaptés au télétravail
- Mettre en place les clés de gestion du temps et de pilotage efficaces en télétravail
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AMÉLIORER SA COMMUNICATION MANAGÉRIALE
- Maîtriser la communication écrite et orale, par l'enrichissement du vocabulaire
- Normer et adapter la posture à distance par la maîtrise de la communication, la gestuelle et la posture devant la caméra
- Développer les relations à distance par la mise en place d'une communication empathique et par l'écoute active dans les interactions en ligne
- Prendre la parole devant un public à distance et structurer son discours
- Maitriser les outils et techniques pour une communication sereine et efficace
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COMMUNIQUER LORS DES RITUELS MANAGÉRIAUX
- Adapter des réunions d'équipe et bonnes pratiques à distance
- Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
- Gérer quotidiennement et suivre les performances à distance
- Comprendre et conduire différents types d'entretiens en visioconférence
- Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites
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ACCOMPAGNER LES MUTATIONS
- Mettre en place des actions de formation adaptées au distanciel en vue de développer l'équipe
- Recruter et Intégrer à distance
- Résoudre des conflits à distance grâce à des retours constructifs et par la résolution des désaccords
- Adapter le management selon les générations et gérer le changement
Équipe pédagogique
Valérie Garcia - Experte en management et développement des compétences de manager
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Afin d'accueillir et d'offrir une prestation de formation de qualité aux personnes en situation de handicap, nous vous invitons à contacter notre référente handicap au 0651092136, helene@ag2v.fr. Le bâtiment est conforme aux normes d'accessibilité.