ACCOMPAGNER LA MISE EN OEUVRE DE LA DIGITALISATION EN ENTREPRISE
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Formation créée le 21/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme est conçu pour accompagner les membres du comité exécutif (Comex) d'une entreprise dans la réflexion et la mise en œuvre d'une stratégie de digitalisation. Il aborde les enjeux, les risques, le cadre légal, ainsi que la définition d'un plan d'action et l'évaluation des actions mises en place.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les risques liés à la digitalisation
- Connaître le cadre légal applicable à la digitalisation
- Définir un plan d'action stratégique pour la digitalisation
- Mettre en place des outils de pilotage et d'évaluation des actions
- Accompagner les collaborateurs dans le changement induit par la digitalisation
Profil des bénéficiaires
- Le public cible est constitué des membres du comité exécutif (Comex) d'entreprises, responsables de la prise de décisions stratégiques concernant la digitalisation et la transformation numérique de l'entreprise.
- Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. Une connaissance de base des processus d'entreprise et des technologies numériques est un atout.
Contenu de la formation
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Enjeux et Risques de la Digitalisation
- Identifier les principaux enjeux de la digitalisation
- Évaluer les risques associés à la transformation numérique
- Atelier de réflexion sur les enjeux spécifiques à l'entreprise
- Étude de cas sur les échecs de digitalisation
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Cadre Légal de la Digitalisation
- Comprendre les lois et régulations impactant la digitalisation
- Identifier les responsabilités légales de l'entreprise en matière de données
- Analyse de scénarios juridiques
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Définition du Plan d'Action Stratégique
- Élaborer un plan d'action détaillé et réaliste pour la digitalisation
- Définir des indicateurs de performance et des copil incluant le budget, la timeline, les ressources nécessaires, et les méthodes de suivi et d'évaluation des progrès.
- Atelier de création de plan d'action
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Outils de Pilotage et d'Évaluation
- Mettre en place des outils de suivi des actions de digitalisation
- Évaluer l'efficacité des actions mises en œuvre
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Accompagnement au Changement
- Développer des stratégies pour accompagner les collaborateurs dans le changement
- Identifier les leviers de motivation et d'engagement
- Jeux de rôle sur la gestion du changement
- Élaboration d'un plan de communication interne
Valérie Garcia – Formatrice , 30 ans d’expérience professionnelle, spécialisée dans les domaines de la communication, du management, des relations humaines et de la stratégie d’entreprise, développement commercial et techniques de vente, développement durable.
- - Quizz de compréhension - Ateliers pratiques - Études de cas - Atelier de réflexion sur les enjeux spécifiques à l'entreprise - Étude de cas sur les échecs de digitalisation - Analyse de scénarios juridiques - Création d'un tableau de bord de suivi - Étude de cas sur l'évaluation des performances - Jeux de rôle sur la gestion du changement - Élaboration d'un plan de communication interne
- - Articles sur les enjeux de la digitalisation - Rapports d'experts sur les risques associés - Guides sur le RGPD - Documents juridiques relatifs à la digitalisation - Modèles de plans d'action - Outils de gestion de projet - Outils de reporting - Manuels sur les KPI - Articles sur la gestion du changement - Outils de communication interne