PARCOURS MANAGEMENT : DEVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE
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Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de la formation, le participant devra être capable de se positionner comme un véritable manager et d'utiliser les leviers de management facteurs de performance et d'autonomie, de développer un lien de confiance avec la hiérarchie et de développer un management social visant à la satisfaction, au bien être des salariés.
Objectifs de la formation
- Maitriser mon rôle de patron développeur de compétences
- Mettre en pratique 5 actes fondamentaux du management
- Découvrir les leviers de management facteurs de performance et d’autonomie
- Prendre en considération la diversité dans mon management
- Faire décider pour gagner durablement
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des fonctions d’encadrement et ayant suivi les fondamentaux du management
- Aucun
Contenu de la formation
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Maîtriser mon rôle de patron au sein du groupe
- Se fixer un objectif collectif
- Décliner l’objectif collectif en objectifs individuels
- Etablir un plan d'action
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Identifier les talents de mes collaborateurs
- Expérience de l'exercice de "la poutre"
- Développer l'observation et l'écoute active de ses collaborateurs
- Diagnostiquer les TALENTS pour missionner
- Missionner en cohérence avec l'objectif collectif
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Accompagner et faire grandir au quotidien – Le management baladeur
- Continuité de l'expérience de l'exercice de "la poutre"
- Mettre en pratique les étapes permettant à son collaborateur de réussir en confiance
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Faire grandir dans le temps
- Identifier les sources de motivations de ses collaborateurs
- Faire décider ses collaborateurs , agir et prendre conscience de ses leviers de motivation
- Pratiquer l’entretien individuel comme un outil de performance
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Animer en collectif
- Construire son animation collective
- S'exercer
- Effet miroir : en transversal de toutes ces activités : se manager pour mieux manager les autres : vous aurez l’occasion de vous faire des retours d’images car le savoir être est la colonne vertébrale du métier de manager.
Formatrice, 30 ans d’expérience professionnelle, spécialisée dans les domaines de la communication, du management, des relations humaines et de la stratégie d’entreprise, développement commercial et techniques de vente, développement durable.
- - Prise en compte du vécu des participants - En présentiel : Méthode active et participative, dynamique de groupe - Apports théoriques pratiques, étude et analyse de cas, mises en situations opérationnelles, travaux dirigés, exercices appliqués avec actions correctives - Support de présentation par vidéo projection, outils, QCM - Livret pédagogique fourni sous format numérique et sous format papier contenant le déroulé de la formation
- Les différentes étapes incluent des travaux de mises en application des notions abordées. L’objectif est de rendre la formation opérationnelle et pratique afin de permettre à chaque participant de gagner en compréhension et en efficacité
- MODALITES D’ORGANISATION Formation en présentiel, en collectif Maximum 10 personnes, en intra entreprise DUREE 14 h (soit 2 jours) de formation collective en présentiel LIEU Dans les locaux de l’entreprise pour la partie collective
- MOYENS PEDAGOGIQUES - En présentiel une salle de formation équipée, paperboard, matériels et supports pédagogiques, - Accès wifi gratuit A FOURNIR PAR LE PARTICIPANT Un bloc notes, un stylo un ordinateur avec une connexion Internet, un micro et une webcam
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- QCM validant 90% de bonnes réponses